スタートアップの支援や税務調査に圧倒的な実績！
どんな悩みにも柔軟に対応できる、経営者の心強い味方。

インターネット通販事業を展開しており、ある時期売り上げが伸び、取引関係者が急速に増えたことがありました。その中で、あまり取引先の与信審査まで手が回っていないという課題があり、取引実態に対して税務調査が入る流れになりました。BtoC向けで認知度の高い商品を取り扱っていたので、社会的な信用まで懸念される状況になったのです。

そこで、税務調査に強いと評判だった尾藤会計事務所に顧問を依頼しました。とくにサポートいただいたのは、もちろん税務調査です。対応の仕方を熟知されており、安心してお任せできました。顧問についた当初は売上約5000万円でしたが、それから3～4年の間に10億超の売上を達成できたのも、尾藤先生がバックアップしてくれたおかげです。

弊社はワンルームマンションの販売で事業展開をしていました。不動産事業は、節税をうまくできるかが成功のポイントと言われています。ある程度の売上が確保できたので、なんとなく節税対策をしようと思い、顧問契約を依頼しました。

ただ、「節税よりも、人的投資をちゃんとして、組織を強化していくべきだ」と伝えてくれたのです。私のビジョンを丁寧にヒアリングしていただき、今の会社の成長段階を客観的に判断してくれたのです。その結果、節税よりも、事業拡大のために人を雇うほうが優先すべきだというアドバイスをくれました。

もちろん一時は人件費がかさんだものの、順調に組織は成長。おかげさまで、現在はグループ会社を複数持てるほどに組織を拡大できました。

フィットネス事業を営んでおり、当時は2店舗経営していました。事業拡大をはかるべく、新たに店舗を構えて思い切って数億円の投資することにしたんです。ただ、投資に見合った回収がなかなかできず、尾藤先生に相談していました。

尾藤先生は正直に「このままでは厳しい」と進言してくれました。経営者としては「あと数年待てばもしかしたら売上が伸びるかも・・」という思いではなかなか撤退の決断ができないんです。事業の存続が難しいことは心ではわかっていても、やっぱり思い入れがあって出店した経緯もあるので、気持ちの整理がつかない。こうした複雑な思いがあることを先生はすごく理解してくれたうえで、助言をくれたのがよくわかりました。

その後、先生に銀行との交渉もしていただき、立ち直るまでには数年かかりましたが、今では単年黒字化するまでに復活させられました。